Supervision · Coaching
«Wenn wir nicht länger in der Lage sind, eine Situation zu ändern,
sind wir gefordert, uns selbst zu ändern.»
Dr. Viktor Emil Frankl
BERATUNG
SUPERVISION UND COACHING
PÄDAGOGISCHES UMFELD
Supervision und Coaching
Ziel einer Supervision und eines Coachings ist es, das berufliche Handeln und Denken zu reflektieren, so dass Sie sich in Ihrem Berufsalltag entfalten und entwickeln können. Supervision und Coaching gehen von konkreten Situationen aus und richten sich an Einzelpersonen, Gruppen und Teams.
Der Supervisor bzw. der Coach hat während der gemeinsamen Arbeit die Rolle eines professionellen Sparringspartners, der den Entwicklungsprozess strukturiert und unterstützt.
Supervision und Coaching sind nützlich,
- wenn Sie den Eindruck haben, beruflich nicht zufrieden zu sein oder sich weiterentwickeln zu wollen
- wenn berufliche Strukturen festgefahren erscheinen und es (wiederholt) Konflikte im Team, mit Vorgesetzten oder Mitarbeiter*innen gibt
- wenn Sie unsicher sind, wie Sie mit Ihren Kolleg*innen, Vorgesetzten oder Mitarbeiter*innen umgehen sollen
- wenn Sie gestresst sind, einen Burnout befürchten oder Versagensängste haben
- wenn Sie sich beruflich neu orientieren wollen oder sich in Ihrem jetzigen Berufsfeld Veränderungen anbahnen
- wenn Sie Ihre Rolle als Führungskraft reflektieren und verändern wollen
- wenn Sie die Ressourcen Ihrer Mitarbeiter*innen aktivieren und entwickeln wollen
- wenn Sie das berufliche Klima in Ihrem Arbeitsumfeld positiv beeinflussen wollen
Anhand Ihres Anliegens und auf der Grundlage Ihrer Ressourcen werden wir gemeinsam mit Hilfe kreativer Methoden, Struktur und Flexibilität
- Visionen entwickeln
- neue Perspektiven testen
- Ihre berufliche Zufriedenheit verbessern
- Energien und Ressourcen erkennen und mit Hilfe passender Interventionen nutzbar machen
- komplexe Zusammenhänge durchschauen, strukturieren und auf den Punkt bringen
- durch eine offene Perspektive die Anzahl der Handlungsmöglichkeiten vergrößern
- Stagnation aufbrechen
- einen konstruktiven Dialog führen, dem Veränderungsimpulse entspringen
- Selbstorganisationsprozesse anstoßen
- eine berufliche Neuorientierung so vorausdenken, dass Sie Sicherheit in Ihren Entscheidungen gewinnen
- Gestaltungsmöglichkeiten für ein offenes berufliches Klima in Ihrem Team kreieren, in dem ein konstruktives Miteinander, klare Absprachen und ein effizientes Arbeitsverhalten möglich ist
- einem Burnout vorbeugen